武汉岩土所召开2016年度机关支撑岗位年度考核大会

　　1月18日,中国科学院武汉岩土力学研究所2016年度机关支撑岗位年度考核大会在301会议室顺利召开，薛强副所长（主持工作），党委书记兼副所长陆凯阳、副所长盛谦、党委副书记兼纪委书记安骏勇和学科方向组组长、研究员以及机关支撑岗位全体职工约60余人参加了考核大会。大会由陆凯阳和安骏勇主持。 

　　武汉岩土所首次对机关管理岗位、支撑辅助岗位工作人员实行全覆盖考核，10个机关支撑部门负责人和34名机关支撑岗位职工分别做了工作汇报，汇报内容包括个人岗位职责、年度履职情况、2017年度工作计划、在管理和服务科研过程中需要所层面解决的问题以及在体制机制改革和提高管理服务水平的建议和意见等。结合部门岗位职责和“强化执行、层层落实”的管理服务理念，与会人员围绕管理部门的主动作为、研究所修购专项和重大科研项目的争取、资质维护、管理支撑队伍建设、青年人才、研究生培养、考核指挥棒等问题展开了热烈的讨论。通过讨论和交流，管理支撑骨干们纷纷表示将围绕研究所发展战略目标，优化工作作风，强化服务创新、服务科研人员的意识，为研究所的发展贡献更大的力量！  

　　研究所考核评审小组由24位科研和管理骨干组成，分成两个考核评审小组，全程9个小时认真听取了机关支撑全体职工的工作汇报，分别对机关支撑部门负责人和机关支撑一般岗位职工进行评审考核。  

　　薛强感谢研究所机关支撑各部门的辛勤工作。他指出，在过去一年里，机关支撑各部门按照研究所“一三五”规划战略布局，认真履行岗位职责，在管理创新和服务支撑工作中取得了新进展，为研究所事业发展提供了服务支撑和有力保障。 

　　薛强对2017年机关支撑管理服务工作提出三点要求：一要加强学习，准确把握国家和院的政策要求，加强各部门工作的沟通，加大力度组织推动各项重点工作开展，提高工作的战略性、科学性、协调性和执行力。二要团结协作，凝聚起推动改革创新发展的强大合力，加强与国家、院等主管部门以及高校、科研院所的沟通联络，推进研究所重大科技任务的争取、重大原创成果产出和重大关键技术转化应用等各项重点工作。三要对焦中科院“十三五”规划中提出的“8+2”科技布局和“三重大”产出目标，对照研究所“一三五”规划目标，分解细化机关支撑各部门的目标任务书，责任传导，形成“强化执行、层层落实、人人负责、行之有效”的管理服务理念，切实提高服务水平和效率，共同谋划研究所的长远发展。 

                                                                      (关芬芬供稿)

考核大会现场

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