朱耀仲所长赴大亚湾核电站工地、广东办事处考察

　  10月30日~11月2日，朱耀仲所长在所长助理李海波研究员、所办公室杨前均主任、工程中心黄理兴秘书长陪同下，先后赴广东大亚湾核电站岭澳三期工地、惠州办事处、东莞办事处考察，为熟悉岩土所专业研究方向，加强办事处管理决策打下基础。

　　 10月30日一早，朱所长一行就乘机飞往深圳前往大亚湾核电工地，首先看望坚持在现场一月有余的李俊如副研究员及几位博士，认真询问工作与生活情况，并饶有兴趣地翻阅现场科研报告与资料，对现场记录与科研报告质量表示赞赏。在工地，朱所长深入到岭澳三期现场，认真观看核岛基础开挖施工情况。在观测站，听取爆破开挖振动监测过程与数据监测情况介绍，当了解到我所参与核电建设工程已有20年历史时，朱所长感谢岩土所的科技人员在大亚湾核电工程中所作的贡献，并勉励大家再接再厉，在后续工作与其它核电项目中再立新功。

　　10月31日，朱所长先后考察我所在惠州与东莞设立的办事处。他在听取惠州办事处负责人徐海滨、余和平，东莞办事处负责人王金龙介绍了办事处的现状与存在的问题后，直接明了地阐明本次来办事处的考察目的是针对我所审计提出的办事处整改意见，先来实地了解情况，然后决策办事处的今后方向与管理办法。他表示，我所在广东设立办事处已有10余年的历史，经过两个办事处科研人员的努力，在地方上稍有名气，也给地方经济建设作了不少贡献，但在规范管理，作好研究所的窗口作用上还是不够。办事处作为研究所的派出机构，首先在组织结构上要满足条件，不能一、二个人单干，应发挥团队作用。在财务上要遵守国家财政纪律，经得起审计。在承担任务、科技档案管理方面上也要符合研究所ISO 9000管理条例以及相应的规章制度。

　　朱所长同时也分析了如果办事处继续办，研究所要承担的风险，以及撤销办事处给两个办事处科技人员带来的负面影响。他指出，只要办事处能符合研究所管理规定，他一定支持办事处继续办下去，但办事处自身一定要做大做强。他希望东莞、惠州办事处合二为一，这样在人员结构、科研力量上都有利于办事处的管理与发展。

　　朱所长广东之行，时间虽短，但对今后我所在项目管理以及办事处的设立等方面将起到重要影响。